从南方医科大学毕业后，我先后在北京大学生命科学院、诺禾致源等生物基因科研公司，从事高通量测序等基因研究工作。
如果穿越回那时候，有人跟我说“你未来会在宠物行业”，我肯定是不信的。
直到七年前的一天，我从无良狗场买回了一只阿拉斯加“星期狗”，犬瘟加肺炎，花了十几倍买狗的钱，才把它救回来。阿拉爱拉稀，每天为了给它吃什么操碎了心，也正是因为那会儿它吃得多拉得多，所以我给它取名叫“多多”。
那时，我还没有意识到这只小狗会给我的生活带来如此大的改变。
正是因为照顾“多多”的“玻璃胃”，我开始学习配方，学会了自制狗饭，后来还考取了华南农业大学的宠物营养师、国家中级宠物训练师，陆续学习了宠物行为学、营养学、宠物零食烘焙等课程。
谁成想，后来的日子是毛孩子一个接一个地来，越养越多。
某次带“多多”出去遛弯，捡回来一只被遗弃的田园小梗犬“二少”；之后又收留了一只被弃养的小萨摩；再后来添了只小猫猫，且这些娃都是吃货。
那会儿我工作挺忙的，作为它们专属厨娘，我很快就发现自己的精力渐渐跟不上了。
但是买狗粮吧，便宜的坑太大，贵的好的进口粮性价比都很低，而且往往吃着也还会有拉稀等等问题，于是，一颗要做宠物主粮的种子便在心里发了芽。
心怀希望，总有美好破土而出。
创业故事的开始，只是为了解决自家四小只的吃饭问题。
我到处去打听，得知膨化主粮的生产线并没有很贵，于是把心一横，辞去了原本高薪的工作，租下了个厂房，买了套小生产线，备好了肉肉和蔬菜粉，就按照自制的配方大胆开工啦。
现在回想起来，当初的我实在是无知无畏；也正因为无知无畏，那时候空气中弥漫的肉味小饼干的味道，给我带来一股股的成就感。
但随着生产启动，我慢慢发现，很多问题不是这座“小作坊”能解决的，比如无菌化问题、氧化问题、原料质量检测问题、各种生产配套设备的问题等等。
为了学习经验找解法，我去到成熟的大型工厂考察。
去了之后我才明白，一个真正的工厂应该是什么样子的，那里有几百亩的地、上亿的投资和动辄就要几千万元一套的设备，每一个环节都经过数十年经验的积淀和深思熟虑。
权衡之下，我决定选择更成熟的大型工厂去做生产。而代工就要有品牌、有包装，还有一批次大几吨货的起订量要求。
我原本只是想解决四只猫狗的吃饭问题，结果却创造了一个品牌。
做勇敢的树，开希望的花。
宠物行业的繁荣是大家有目共睹的，但是其中也有诸多的负面和不透明。我一直也在思考“宠王府”未来要走一条什么样的路，难道也只是生产一些看起来没有太大差异的产品、搞点好看的包装、弄点营销的噱头，然后凭借信息差去赚取利润吗？
我想不是的。
每个品牌都想做得更大，发展得更快，我们也这样希望，但很多时候商业和情怀是相互冲突的事情。
从商业角度讲，或许我们应该用更低的成本，更高的售价，更高的利润，去支撑我们做品牌推广，广告、宣传、投放、买流量，然后再想尽办法圈钱。
然而，从三只狗一只猫家长的角度，或者说从消费者的角度去考量，这并不是我们最希望看到的结果，我们会更希望自己花出去的钱，产品成本占比再高些，营销成本占比再低些，毕竟，这是给不会说话的毛孩子吃的用的，不是买来显摆的奢侈品。
回归本心，想到“多多”刚来的时候，我也是一个养宠小白，不知道如何选择产品，交过智商税，踩过很多坑；希望给毛孩子更好的，却四顾茫然，一度陷入迷茫、焦虑和恐慌。然后通过自己学习基础知识、专业知识、行业知识，才真正安心下来。
所以，我突然想明白我应该要走一条什么样的路——
消费者的本质需求并不是一个多高营养或者多花哨功能的产品，而是需要知道怎样养宠是科学的；什么是适合自家毛孩子的，需要有自己的判断力，能够甄别和选用适合自家毛孩子、适合自己的好产品。
那我就要做出我自家可以用的、自己满意的产品，再通过“宠王府”这个品牌来分享，把这份安心也能带给更多的宠物主人。
哪怕风雨兼程，也要向阳而生。
不知不觉，“宠王府”成立将近四年，经过这几年的风风雨雨，我更加清楚地认识到，“宠王府”注定无法满足大家的每一项细微需求，甚至不可能一直存在。
但……
授人以鱼不如授人以渔，我希望“宠王府”能给大家带来专业的知识和甄别好坏的能力，从而根据自家的需求去自主选择合适的好产品。
“用心造物，为爱而生”，是我创立品牌的初心；“东方食养，自然健康”是我们一直以来做产品的理念。
我希望“宠王府”以传播客观、真实、科学的养宠知识为使命，能够帮助大家摆脱新手养宠的茫然、焦虑、恐慌。
也希望“宠王府”能够一直以专业的研发、相宜的价格、严格的品控，为大家提供更安心的宠物产品，引领安心养宠的美好生活。
最希望的是“宠王府”能够成为一个起源东方、走向世界的、品质可信的、充满温暖的品牌。