2019年中国城镇宠物整体消费规模达2024亿元，到2020年，宠物行业规模预计为2500亿元。千亿规模的市场容量，却始终没有出现一家头部品牌。即便有中宠股份和佩蒂股份两家上市公司，但仍属于传统的代工模式。
为何宠物行业难出巨头？行业起步时间晚，发展至今也才30年的时间；国产品牌难出头，六成以上被国外进口品牌占据；国内的传统宠物厂商们将注意力放在了品牌代工、产品外形、产品包装上，产品研发能力薄弱、工厂配合度低等等。
面对这些困难，新兴宠物品牌如何破局？近日，《壹览商业》采访了毛星球FurFur Land（以下简称“毛星球”）创始人徐寅，毛星球成立于2019年下半年，一年多的时间就建立了一套自己的品牌逻辑。接下来，徐寅将从研发、产品、品牌、渠道等多个维度来解答毛星球如何在短短的时间内出圈。
毛星球的主创团队都有着另外一个身份——铲屎官。创始人徐寅有三只猫三只狗、创意总监王好怡有三只猫一只狗，运营负责人刘哲源有二只猫三只狗。同样的身份将他们聚在一起，同样的痛点让他们三人一拍即合，决定创业。
选择宠物赛道，是因为徐寅发现国内宠物行业还没有新锐的代表性的品牌，身边的宠物主们可选择的也多是进口的ziwi巅峰、K9Natural、Nature’s Logic自然逻辑等品牌。那我们是否可以做一个年轻人喜欢的国产宠物品牌？
除了个人情感因素和痛点外，毛星球团队更是看到了行业红利。
当前少子化、老龄化、单身、晚婚等社会背景下，宠物成为了人们的情感寄托，很多年轻人都加入了养宠大军。在徐寅看来，这是社会背景带来的红利。从欧美、日韩等发达的宠物市场可以看到，这些社会现象都是推动宠物行业快速发展的驱动力。
据《2019年中国宠物行业白皮书》统计，宠物市场每年保持15-20%的增速，养猫群体的增速更快。数据表明当前社会超过50%的宠物主人是本科学历90后、95后，这是新人群带来的红利。
这些年轻人已经成为了消费主力，而他们的消费习惯、消费理念和品牌认知度等都发生了变化，所以新品牌也要围绕这部分人群的爱好进行改变。
在过去，我们叫宠物是猫猫狗狗，最多取个昵称。而在新关系红利中，宠物的称呼变成了儿子、女儿、弟弟、妹妹。宠物已经从看家护院的动物升级成家庭成员，宠物主所付出的时间、精力和金钱也自然不同。
红利当头，毛星球希望打造一个全品类的宠物生活品牌，先瞄准了高频消费的宠物食品赛道，主打宠物鲜食生意。
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